閱讀報告

一份有用的報告
會展示其證據依據。

先看範圍，再分開閱讀觀察、詮釋和測試構思。

先閱讀範圍

確認廣告主專頁、市場、所要求的時間範圍、可用的觀察日期、媒體類型和記錄樣本。一份只涵蓋十個觀察日的報告，不能如實描述為完整涵蓋十四日。

重要的觀察應註明支持它的記錄。請開啟來源背景和可用的創意。媒體缺失、文字不完整或來源無法取得，都會減少可得出的結論。

「以便利為主」、「比較切入點」或「極簡產品版面」都是分析標籤。它們有助整理研究，但可能帶有主觀成分或並不準確，亦未必是 Meta 或廣告主所提供的分類。

新收集到的記錄在市場上可能已經很舊。更多記錄可能只是額外的變體，而非新策略。更長的觀察歷史並不能揭示開支或收入。報告應指出這些其他可能的解釋。

建議是提出一個原創方向。請根據你的產品、受眾、可用證據和法律審閱加以調整。在作出成效宣稱前，先定義你自己的成功衡量標準和測試設計。

提問時請指明專頁組合、市場和觀察期。例如：「比較這五個專頁在過去 30 個觀察日內現有靜態記錄中的優惠呈現方式。指出涵蓋缺口並引用範例。」報告範圍和抽樣方式必須在生成前顯示。

一份完成的按需報告會消耗一個建議中的每月報告額度。生成失敗則不會。每週摘要另計。將報告重新生成為新的分析，會在清楚確認後使用新的額度。

探索樣本。審閱建議方案。了解 Ad8 如何配合你的研究工作流程。

我應先閱讀報告的哪個部分？

先看範圍：廣告主專頁、市場、所要求的時間段、可用的觀察日期、媒體類型及記錄樣本。一份只涵蓋十個觀察日的報告，不能如實描述十四個完全涵蓋的日子。

「比較式切入點」之類的標籤是事實嗎？

不是。「便利導向」、「比較式切入點」或「極簡產品版面」等標籤屬於分析標籤。它們可能帶有主觀性或不準確，亦不一定是 Meta 或廣告主所提供的分類。

記錄增多是否代表新策略？

不一定。新收集的記錄在市場上可能早已存在，而更多記錄可能只是額外的變體。較長的觀察歷史並不會揭示廣告開支或收入。

我應如何運用測試構思？

將每項建議視為原創方向的假設。根據你的產品和受眾調整，並在作出成效宣稱之前，先訂明你自己的成功衡量標準和測試設計。

報告如何使用我的報告額度？

每份完成的按需報告會消耗一個擬議的每月報告額度，而生成失敗則不會。每週摘要則另計。