開始使用

建立你的第一個
研究工作區。

由一個小型而相關的追蹤名單開始。檢視起始涵蓋範圍後,你可以再擴大名單。

步驟 1:加入品牌背景

輸入你的網站、類別、產品描述、主要差異化優勢,以及你想研究的市場。請避免輸入機密的個人資料。在將任何產品或成效宣稱納入簡報前,請自行核實。

步驟 2:確認自家專頁

建議的 Core 方案包括一個主要的自家品牌專頁,與 20 個競爭對手專頁分開計算。請確認正確的專頁身分,而非只依賴名稱相符。單憑網站並不能確定所有相關的廣告主專頁。

步驟 3:選擇競爭對手

查看研究建議,或手動加入專頁。請確認名稱和識別碼。先從直接的替代品牌開始,只有當其他參考對象能回答有用的創意問題時,才再加入。

步驟 4:選擇支援的市場

在建議方案中,每個專頁最多可選擇五個支援的市場。只有正式產品實際提供的市場才應可供選擇。每個專頁與市場的組合都有各自的涵蓋狀態。

步驟 5:檢視起始證據

在新的檢查完成前,系統可能會先顯示現有記錄。請留意觀察期和時間戳記。競爭對手處於待處理狀態,並不代表沒有廣告;不完整的歷史期間必須標示為不完整。

步驟 6:提出首個研究問題

試試:「這些競爭對手現有的靜態廣告中,出現了哪些訊息和優惠結構?請引用範例並說明資料缺口。」在生成更深入的報告前,請先檢視這些範例。

步驟 7:選擇下一個測試

將有依據的觀察轉化為原創簡報。界定各版本之間有何變化,以及你將如何以自己的衡量方式評估。競爭對手的創意歷史只是背景參考,不能取代你自己的結果。


由一個競爭對手和一個問題開始。

在首次檢視前,你不需要填滿所有追蹤名額。請選擇一個與你的產品相關的專頁,以及一個有助你作出下一個創意決策的問題。

例如:「這個廣告主如何說明產品品質?」比「分析所有內容」是更有用的起點。

確認廣告主。

請核對專頁身分,不要只依賴熟悉的名稱。不同專頁可能代表不同市場、店面或業務。請選擇支援的市場情境,並查看可用的涵蓋範圍。

檢查處於待處理狀態,代表該範圍的研究尚未準備就緒,並不代表該廣告主沒有廣告。

開啟少量相關記錄。

先從幾個確實切合你問題的範例開始。閱讀可用的文案,在可存取時檢視圖像,並留意觀察日期。

無法取得的媒體應保留顯示為一項限制。請勿要求 AI 描述它無法存取的圖像。

先寫下一項觀察,再要求提出建議。

描述你可以直接看到的內容:某項材質細節、產品示範、所述優惠,或標題中回應的疑慮。請將你的詮釋寫在另一句。

這樣更容易評估 AI 生成的解釋是否有依據。

加入你自己的產品背景。

提供相關的產品事實、差異化優勢、已核准的宣稱及製作限制,並說明你希望了解什麼。

缺少這些背景,即使是審慎的競爭對手檢視,也可能得出不適合你業務的建議。

最後帶走一份原創測試簡報。

選擇一個清晰的客戶問題,以及你的產品能夠支持的訊息。訂明視覺方向、所需素材,以及你打算比較的變數。

只可透過你的工作區實際提供的選項儲存或匯出。你也可以將簡報帶入現有的規劃流程。

第一個有用的成果不是一大批收藏,而是一個定義更清晰的下一步。

從更好的
創意問題開始。

探索樣本。審閱建議方案。了解 Ad8 如何配合你的研究工作流程。

探索範例報告 →

常見問題

我應從哪裡開始?

先從一個小型而相關的追蹤名單開始,並在查看起始涵蓋範圍後再擴大。你無需在首次檢視前填滿每個追蹤名額。

我應如何揀選首批競爭對手?

查看研究建議或手動新增專頁、確認名稱和識別碼,並先從直接的替代品牌開始。僅在其他參考能回答有用的創意問題時,才加入它們。

檢查待處理是否表示競爭對手沒有廣告?

不是。檢查待處理代表該範圍的研究尚未就緒,而不完整的歷史期間必須持續標示為不完整。

每個專頁可以選擇多少個市場?

在擬議的方案中,每個專頁最多可選擇五個支援的市場。每個專頁與市場的組合都有各自的涵蓋狀態。

我應如何運用所發現的內容?

將有依據的觀察轉化為原創簡報,並訂明各版本之間有何改動,以及你會如何用自己的衡量方式評估。競爭對手的創意歷史只是背景資料,不能取代你自己的成績。