1단계: 브랜드 정보 입력
웹사이트, 카테고리, 제품 설명, 핵심 차별점, 분석하려는 시장을 입력하세요. 기밀 개인 정보는 입력하지 마십시오. 브리프에 포함하기 전에 제품 또는 성과 관련 주장은 직접 확인하십시오.
2단계: 내 페이지 확인
제안된 Core 플랜에는 경쟁사 페이지 20개와 별도로 자사 브랜드 기본 페이지 1개가 포함됩니다. 이름이 일치하는지만 보지 말고 올바른 페이지 신원을 확인하세요. 웹사이트만으로는 관련된 모든 광고주 페이지를 확정할 수 없습니다.
3단계: 경쟁사 선택
리서치 추천을 검토하거나 페이지를 직접 추가하세요. 이름과 식별자를 확인하세요. 직접적인 대안부터 시작하고, 다른 레퍼런스는 유용한 크리에이티브 질문에 답이 될 때만 추가하세요.
4단계: 지원되는 시장 선택
제안된 플랜에서는 페이지당 최대 5개의 지원 시장을 선택할 수 있습니다. 실제 서비스에서 제공되는 시장만 선택할 수 있어야 합니다. 페이지와 시장의 조합마다 고유한 커버리지 상태가 있습니다.
5단계: 초기 근거 검토
새 확인이 완료되기 전에도 기존 기록이 표시될 수 있습니다. 관찰 기간과 타임스탬프를 확인하세요. 경쟁사가 대기 중이라고 해서 광고가 없다는 뜻은 아니며, 불완전한 과거 기간은 불완전하다고 계속 표시되어야 합니다.
6단계: 첫 리서치 질문하기
이렇게 질문해 보세요. “이 경쟁사들의 이용 가능한 정적 광고에는 어떤 메시지와 오퍼 구조가 나타나나요? 예시를 인용하고 공백을 명시해 주세요.” 더 깊이 있는 리포트를 생성하기 전에 예시를 검토하세요.
7단계: 다음 테스트 선택
뒷받침되는 관찰 내용을 독창적인 브리프로 바꾸세요. 버전 간에 무엇이 달라지는지, 자사 측정으로 어떻게 평가할지 정의하세요. 경쟁사의 크리에이티브 이력은 참고 맥락일 뿐 자사 결과를 대신하지 않습니다.
경쟁사 하나와 질문 하나로 시작하세요.
첫 검토 전에 추적 슬롯을 모두 채울 필요는 없습니다. 제품과 관련된 페이지 하나와 다음 크리에이티브 결정에 도움이 될 질문 하나를 고르세요.
예를 들어 “모든 것을 분석해 줘”보다 “이 광고주는 제품 품질을 어떻게 설명하나요?”가 더 유용한 출발점입니다.
광고주를 확인하세요.
익숙한 이름만 믿지 말고 페이지 신원을 확인하세요. 페이지마다 서로 다른 시장, 스토어프런트 또는 사업체를 나타낼 수 있습니다. 지원되는 시장 맥락을 선택하고 이용 가능한 커버리지를 살펴보세요.
확인 대기 중이라는 것은 해당 범위의 리서치가 아직 준비되지 않았다는 뜻입니다. 광고주에게 광고가 없다는 뜻이 아닙니다.
관련 기록을 소수만 열어 보세요.
질문에 실제로 답이 되는 예시 몇 개로 시작하세요. 제공되는 카피를 읽고, 접근 가능한 경우 이미지를 확인하고, 관찰 날짜를 기록하세요.
이용할 수 없는 미디어는 제한 사항으로 계속 표시해 두세요. AI가 접근할 수 없는 이미지를 설명하도록 요청하지 마십시오.
추천을 요청하기 전에 관찰 내용을 하나 작성하세요.
직접 눈으로 확인할 수 있는 것을 적으세요. 소재의 디테일, 제품 시연, 명시된 오퍼, 헤드라인에서 해소한 반론 등이 해당합니다. 해석은 별도의 문장으로 적으세요.
그러면 AI가 생성한 설명이 근거로 뒷받침되는지 평가하기 쉬워집니다.
자사 제품 맥락을 추가하세요.
관련 제품 사실, 차별점, 승인된 주장, 제작상 제약을 제공하세요. 무엇을 알아내려는지 설명하세요.
이러한 맥락이 없으면 신중한 경쟁사 검토라도 사업에 맞지 않는 제안이 나올 수 있습니다.
독창적인 테스트 브리프 하나로 마무리하세요.
명확한 고객 질문과 제품이 뒷받침할 수 있는 메시지를 고르세요. 비주얼 방향, 필요한 에셋, 비교하려는 변수를 명시하세요.
워크스페이스에서 실제로 제공되는 옵션으로만 저장하거나 내보내세요. 기존 기획 프로세스로 브리프를 가져갈 수도 있습니다.
첫 번째로 얻어야 할 유용한 성과는 많은 수집물이 아니라 더 명확해진 다음 단계입니다.