留意顧客看到的其他選擇
追蹤直接競爭對手、相關的替代品,以及少量創意參考對象,並清楚區分各品牌及其市場脈絡。高端替代品與主打折扣的競爭對手,可能對應不同的研究問題。
找出執行背後的訊息
檢視顧客問題、承諾、佐證、優惠及視覺結構,留意品牌是在提出新構想,還是只是換個圖像重複既有的說法。
把規律化為你自己的假設
競爭對手的比較廣告可以引發一個有用的問題:你的產品究竟可以跟甚麼作真實的比較?成果應該是可支持的原創創意簡報,而不是模仿,或沒有根據的優勝宣稱。
實用的每週檢討
先看新近觀察到的紀錄及涵蓋範圍備註,挑選少數與你目前產品或促銷相關的例子,製作一至兩份有明確變數的簡報,再在你自己的廣告及電商系統中衡量成效。
對實際執行的人有用
建議的 Core 工作空間專為一位用戶而設,把研究與證據集中一處;不包含代理商顧問服務、人手創意製作,或廣告帳戶管理。